Workplace strategie převádí firemní vizi do konkrétní podoby pracovního prostředí. Je klíčovým krokem, který snižuje rizika, zvyšuje návratnost investic a vytváří kanceláře, které nejsou jen vizuálně atraktivní, ale skutečně podporují způsob práce jednotlivých týmů. Kancelář vnímáme jako strategický nástroj pro spolupráci, produktivitu, firemní kulturu i přitahování talentů – proto musí být navržena na základě dat, potřeb lidí a dlouhodobých cílů organizace.
Služba
Workplace Consulting a strategie
Hlavní pilíře
-
Analýza prostoru
Analyzujeme kvality, limity a potenciál stávajícího či nového prostoru z hlediska architektury a jeho dalšího využití. Na základě prostorové analýzy a dalších poznatků později navrhneme základní zónový plán.
-
Analýza potřeb
Pro každý kancelářský projekt je klíčové porozumět klientovi. Mapujeme fungování organizace, strukturu týmů, způsob práce a klíčové byznysové cíle. K tomu využíváme nástroje jako jsou dotazníková šetření, workshopy nebo hloubkové rozhovory se stakeholdery.
-
Workplace manuál a doporučení
Definujeme workplace persony a formulujeme principy fungování pracovního prostředí jako podklad pro návrh a rozhodování v dalších fázích. Stanovujeme vhodný model fungování kanceláře, včetně poměru sdílených a individuálních ploch a základních provozních pravidel.
Jak to funguje
-
1Přípravná část
Projdeme si stávající prostory, sestavíme projektový tým, navrhneme harmonogram aktivit a zahájíme úspěšnou spolupráci.
-
2Rozhovory s vedením
Na začátku detailně vyzpovídáme vedení firmy a team leadery a zjistíme jaké jsou strategické plány, firemní hodnoty a budoucí představy o týmovém fungování a následném využití kanceláří.
-
3Dotazníková šetření
Zapojíme zaměstnance do procesu, provedeme dotazníková šetření či fokus groupy a zjistíme požadavky na prostory a vybavení. Zmapujeme potřeby jednotlivců, oddělení a celé firmy. Zohledníme způsoby individuální práce a spolupráce.
-
4Tvorba strategie
Veškeré výsledky plynoucí z našich výzkumů a analýz proměníme v účinnou strategii, která bude základem pro rozvoj nových kancelářských prostor.
-
5Space plan
Efektivní dispozice naplňuje kapacity pronajímané plochy s využitím všech možností na základě současného stavu i předpokládaného vývoje. Správně navržený spaceplan setří investiční i provozní náklady.
-
6Design brief
Připravíme designový brief pro architekty perspektiv, kteří navrhnou místo, ze kterého budou zaměstnanci nadšení a kde budou chtít trávit čas.
Proč do toho jít s námi
-
10+
let zkušeností
-
90+
projektů
-
300
tisíc m2 realizovaných kanceláří
-
28
oceněných projektů
S kým budete spolupracovat
-
-
Markéta Michálková
Workplace Specialist -
Markéta je jedním z nejdéle působících členů v Perspektivu. Projekty vede od fáze tvorby zadání a spaceplanu až po jejich realizaci. Rukama jí prošly návrhy různých měřítek od menších luxusních butikových kanceláří po velké s industriálním tématem. Největší realizovaný projekt byly kanceláře v Berlíně o rozloze 12 000 m².
-
-
-
Michaela Novotná
Workplace konzultantka -
Michaela je zkušená workplace konzultantka. Se svými klienty dnes a denně řeší možnosti optimalizace jejich kanceláří a neustále sleduje moderní trendy. Díky jejímu osobnímu přístupu je každý projekt unikátní.
-
-
-
Martin Židek
Head of Interior -
Martin ve studiu Perspektiv vede tým Interior. Přináší do návrhů kanceláří cit pro prostor a porozumění firemní DNA — navrhuje kanceláře tak, aby odrážely hodnoty firmy a podporovaly produktivitu, pohodlí i týmový duch. Svou zkušenost s designem kombinuje s praktickým přístupem k moderním pracovním stylům, což vede k flexibilním, smysluplným a dlouhodobě funkčním řešením. Podílel se na projektech pro telekomunikačních společnostech T-Mobile, Slovak Telekom a Vodafone, stejně jako na oceňovaném projektu pro skupinu Direct či realizacích pro technologickou firmu Avast.
-
