Die Workplace-Strategie setzt die Unternehmensvision in eine konkrete Gestaltung der Arbeitsumgebung um. Sie ist ein entscheidender Schritt, der Risiken mindert, die Kapitalrendite steigert und Büroräume schafft, die nicht nur optisch ansprechend sind, sondern auch die Arbeitsweise der einzelnen Teams tatsächlich unterstützen. Wir betrachten das Büro als strategisches Instrument für Zusammenarbeit, Produktivität, Unternehmenskultur und die Gewinnung von Talenten – daher muss es auf der Grundlage von Daten, den Bedürfnissen der Menschen und den langfristigen Zielen der Organisation gestaltet werden.
Service
Workplace-Beratung und Strategie
Main pillars
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Raumanalyse
Wir analysieren die Eigenschaften, Grenzen und das Potenzial bestehender oder neuer Flächen unter architektonischen Gesichtspunkten sowie im Hinblick auf deren weitere Nutzung. Auf der Grundlage der Raumanalyse und weiterer Erkenntnisse entwerfen wir anschließend einen grundlegenden Zonenplan.
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Bedarfsanalyse
Für jedes Büroprojekt ist es entscheidend, den Kunden zu verstehen. Wir analysieren die Funktionsweise der Organisation, die Teamstrukturen, die Arbeitsweise und die wichtigsten Geschäftsziele. Dazu nutzen wir Instrumente wie Fragebogenumfragen, Workshops oder ausführliche Gespräche mit den Beteiligten.
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Workplace-Handbuch und Empfehlungen
Wir definieren Workplace-Personas und formulieren die Grundsätze für die Gestaltung der Arbeitsumgebung als Grundlage für die Planung und Entscheidungsfindung in den nachfolgenden Phasen. Wir legen ein geeignetes Modell für die Büroorganisation fest, einschließlich des Verhältnisses zwischen Gemeinschafts- und Einzelarbeitsplätzen sowie der grundlegenden Betriebsregeln.
How does it work
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1Einleitender Teil
Wir werden die bestehenden Räumlichkeiten besichtigen, ein Projektteam zusammenstellen, einen Zeitplan für die Maßnahmen erstellen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnen.
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2Gespräche mit der Geschäftsleitung
Zu Beginn führen wir ausführliche Gespräche mit der Unternehmensleitung und den Teamleitern, um die strategischen Pläne, die Unternehmenswerte sowie die Zukunftsvorstellungen hinsichtlich der Teamarbeit und der künftigen Nutzung der Büroräume zu ermitteln.
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3Fragebogenumfragen
Wir beziehen die Mitarbeiter in den Prozess ein, führen Fragebogenumfragen oder Fokusgruppen durch und ermitteln die Anforderungen an Räumlichkeiten und Ausstattung. Wir erfassen die Bedürfnisse einzelner Mitarbeiter, Abteilungen und des gesamten Unternehmens. Dabei berücksichtigen wir die verschiedenen Formen der individuellen Arbeit und der Zusammenarbeit.
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4Strategieentwicklung
Alle Ergebnisse unserer Untersuchungen und Analysen werden wir in eine wirksame Strategie umsetzen, die als Grundlage für die Entwicklung neuer Büroflächen dienen wird.
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5Raumplan
Eine effiziente Raumaufteilung sorgt für eine optimale Auslastung der vermieteten Fläche, wobei alle Möglichkeiten unter Berücksichtigung der aktuellen Situation sowie der voraussichtlichen Entwicklung ausgeschöpft werden. Ein gut durchdachter Raumplan spart sowohl Investitions- als auch Betriebskosten ein.
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6Design-Briefing
Wir erstellen ein Design-Briefing für die Architekten, die einen Ort entwerfen sollen, von dem die Mitarbeiter begeistert sein werden und an dem sie gerne Zeit verbringen möchten.
Why work with us
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10+
Jahre Erfahrung
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90+
Projekte
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300 000
m² fertiggestellter Büroflächen
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28
ausgezeichnete Projekte
With whom you will work
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Marek Hinke
Head of Interior -
Marek Hinke leitet bei Perspektiv das Team „Interior“ und ist für dessen fachliche und konzeptionelle Ausrichtung verantwortlich. In die Projekte bringt er seine Erfahrungen mit der Gestaltung von Arbeits-, Wohn- und Einzelhandelsräumen ein. Sein Ansatz basiert auf der Identität und den Werten des Kunden, die er in funktionale und zeitlose Räume umsetzt, wobei er besonderen Wert auf Materialien, Details und durchdachte technologische Lösungen legt. Wichtige Themen sind für ihn zudem Flexibilität, Nachhaltigkeit und die sinnvolle Nutzung bestehender Strukturen.
Nach seinem Architekturstudium an der Fakultät für Bauingenieurwesen der Technischen Universität Prag (ČVUT) war er in Deutschland bei den Architekturbüros magma architecture und Heinle Wischer und Partner tätig. Dort wirkte er an Projekten von internationaler Tragweite mit – von Bürogebäuden in den Vereinigten Arabischen Emiraten bis hin zu Gebäuden auf Hochschulcampus. Nach seiner Rückkehr in die Tschechische Republik arbeitete er in tschechischen Architekturbüros und gründete 2019 sein eigenes Büro „Hinke & Novák architekti“, das sich vor allem auf Innenarchitektur spezialisiert hat. Bei Perspektiv widmet er sich neben der Leitung eigener Projekte der Betreuung des Teams, der Weiterentwicklung dessen Fachkompetenz und der Erweiterung des Portfolios an Innenraumtypologien.
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Markéta Michálková
Workplace Specialist -
Markéta ist eines der dienstältesten Mitglieder von Perspektiv. Sie leitet Projekte von der Entwurfs- und Raumplanungsphase bis zur Umsetzung. Sie hat eine Vielzahl von Projekten entworfen, von kleinen, luxuriösen Boutique-Büros bis hin zu großen Büros mit Industriecharakter. Das größte Projekt, das sie abgeschlossen hat, war ein 12.000 m² großes Bürogebäude in Berlin.
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Michaela Novotná
Workplace konzultantka -
Michaela ist eine erfahrene Arbeitsplatzberaterin. Sie arbeitet täglich mit ihren Kunden an der Optimierung ihrer Büros und verfolgt ständig moderne Trends. Ihr persönlicher Ansatz macht jedes Projekt einzigartig.
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