Die häufigste Ursache für Probleme auf der Baustelle ist die verspätete Einbindung der Planungsabteilung – wenn technische Lösungen mit einem architektonischen Konzept kollidieren, das ohne Mehrkosten nicht mehr geändert werden kann. Deshalb steigen wir bereits in der Entwurfsphase in die Projekte ein. Gemeinsam mit den Architekten legen wir die grundlegenden technischen Prinzipien des Bauvorhabens fest: wo die Tragkonstruktionen verlaufen sollen, wie die Gebäudetechnik gestaltet wird und inwieweit die Gebäudevolumen den Investitionskosten entsprechen. Durch unsere frühzeitige Einbindung beugen wir Konflikten in den nachfolgenden Phasen der Projektdokumentation vor, sichern die architektonische Absicht und schaffen eine solide Grundlage für alle folgenden Phasen. Das Ergebnis ist ein koordinierter Entwurf, dessen technische Machbarkeit bereits vor Einleitung des Bauantrags- oder Baugenehmigungsverfahrens überprüft wird.
Technische Analyse und Einbeziehung des Entwurfs bereits ab der Vorstudie
Main pillars
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Technische Machbarkeit vom ersten Schritt an
Wir prüfen die Umsetzbarkeit des architektonischen Entwurfs bereits zu Beginn – noch bevor eventuelle Fehler das gesamte Projekt verteuern könnten. Wir arbeiten eng mit den Architekten zusammen, damit die technische Lösung das Vorhaben unterstützt und nicht einschränkt.
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Koordination der Berufe bereits während des Studiums
Wir beziehen die Anforderungen der Statik, des Brandschutzes und der Gebäudetechnik in die Planung ein. Wir erstellen eine koordinierte Grundlage für die Bauvorbereitung, die Überraschungen in den nachfolgenden Phasen verhindert und die Projektvorbereitungszeit verkürzt.
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Erster Zusammenhang mit den Investitionskosten
Bereits in der Planungsphase erstellen wir eine vorläufige Schätzung der Investitionskosten und verknüpfen die räumliche Gestaltung mit den wirtschaftlichen Parametern des Projekts. Der Investor trifft seine Entscheidungen somit auf der Grundlage von Daten und nicht auf der Grundlage von Schätzungen.
How does it work
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1Aufnahme der Zusammenarbeit und Festlegung der Parameter
Wir definieren die Ausgangsparameter des Projekts, die Anforderungen des Auftraggebers und die technologischen Rahmenbedingungen. Wir legen die Art der Zusammenarbeit mit dem Architektenteam fest und bestimmen die wesentlichen technischen Fragen, die in der Studie behandelt werden müssen.
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2Technische Beratung während der Studie
Wir prüfen den architektonischen Entwurf fortlaufend hinsichtlich Statik, Gebäudetechnik und Brandschutz. Wir identifizieren potenzielle Konflikte und schlagen alternative Lösungen vor, die dem architektonischen Konzept treu bleiben.
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3Prüfung der Machbarkeit und des Umfangs
Wir prüfen, ob die vorgeschlagenen Volumen und die räumliche Gestaltung den technischen Anforderungen entsprechen. Wir überprüfen bereits in einer frühen Phase die Kapazitäten der Haustechnik-Schächte, der Tragkonstruktionen sowie der Fluchtwege.
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4Vorläufige Kosten und Zusammenhang mit dem Zeitplan
Wir erstellen eine erste Schätzung der Investitionskosten in einer Detailtiefe, die der jeweiligen Projektphase entspricht. Wir legen den Zeitrahmen für die Erstellung des Vorentwurfs fest und weisen auf Risiken hin, die den Zeitplan gefährden könnten.
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5Übergabe der koordinierten Unterlagen für die DPS
Das Ergebnis ist eine technisch geprüfte Grundlage für die Erstellung der Bauausführungsunterlagen. Für alle Hauptgewerke liegen definierte Entwürfe vor, und das Projekt ist für die detaillierte Ausarbeitung bereit.
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6Dokumentation der Ergebnisse und Broschüre für den Kunden
Die Ergebnisse der technischen Beratung fassen wir in einer übersichtlichen Dokumentation zusammen, die wir dem Kunden als Teil der Architekturbroschüre übergeben. Der Kunde verfügt somit über eine vollständige Grundlage für seine weiteren Entscheidungen.
Why work with us
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200+
Projekte im Portfolio des Studios
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20+
Jahre Erfahrung der leitenden Planer
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100+
erfahrene Fachleute
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14+
Typologien – Wohnen, Verwaltung, Bildungswesen, Industrie…
With whom you will work
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Tomáš Katolický
BIM & CDE Manager -
BIM- und CDE-Manager mit Spezialisierung auf die Umsetzung der BIM-Methodik und das digitale Projektdatenmanagement. Er verfügt über Erfahrung bei der Einführung von BIM-Prozessen, der Verwaltung einer gemeinsamen Datenumgebung (CDE) sowie der Festlegung von Standards gemäß ISO 19650. Er war für das digitale Projektmanagement der Projekte „Nové Chabry“ und „Terra Barrandov“ verantwortlich; außerdem erstellte er BIM-Leistungsverzeichnisse und koordinierte die Modelle für die Projekte „Vydrovka Office Center“ und „TGM“ für Swietelsky Real Estate. Er verfügt über eine internationale Zertifizierung der buildingSMART Foundation und arbeitet mit den Tools Revit, Navisworks, Dalux und ACC.
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Zdeno Šimo
Autorizovaný inženýr a HIP -
Zugelassener Ingenieur und HIP im Bereich Hochbau mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in der Planung und Projektleitung. Er ist spezialisiert auf die umfassende Projektvorbereitung von Wohn- und gemischt genutzten Gebäuden sowie Logistikzentren einschließlich der Außeninfrastruktur und der Koordinierung der Gewerke in allen Phasen der Dokumentation. Als HIP war er an den Projekten „BD SBH Living Štěrboholy“, „Logport Prague West“ und „BD Vamont u Máchova Jezera“ beteiligt. Er verfügt über die Zulassung der ČKAIT und der SKSI (Slowakei) für den Hochbau.
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Michal Drda
Autorizovaný inženýr a HIP -
Zugelassener Ingenieur und HIP im Bereich Hochbau mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung in der Planungsarbeit und Projektleitung. Er ist spezialisiert auf die umfassende Projektvorbereitung von Wohn- und gemischt genutzten Gebäuden, einschließlich der Koordination der Gewerke in allen Phasen der Dokumentation. Als HIP war er an Projekten wie „Rohan City“, „Čtvrť Emila Kolbena“ oder „Rezidence Krčská zahrada“ beteiligt. Er ist Inhaber einer ČKAIT-Zulassung für Hochbau und Energieaudit sowie als Energieexperte vom MPO zugelassen.
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Zdeněk Vondřička
Head of Engineering -
Er ist im Büro Perspektiv als Head of Engineering tätig und leitet das gesamte Planungsteam. In der Praxis verbindet er die Planung mit der Ausführung – von der Koordination der Gewerke und der Kontrolle der technischen Qualität über die Ausführungsunterlagen bis hin zur Bauaufsicht sowie der Unterstützung des Teams und des Auftraggebers bei der Fertigstellung der Bauvorhaben und der Bauabnahme. Er stützt sich auf 20 Jahre Berufserfahrung in der Branche sowie auf Erfahrungen aus der Leitung großer Projekte wie der Zuckerfabrik in Modřany, der Bäckerei in Michel oder der Prague Marina NOVA und legt besonderen Wert auf die Verständlichkeit der Ergebnisse.
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