Die Projektdokumentation bildet das Rückgrat jeder erfolgreichen Umsetzung. Wir erstellen sie in zwei wesentlichen Phasen: die Dokumentation für die Baugenehmigung (DPZ) und die Dokumentation für die Bauausführung (DPS). In beiden Fällen arbeiten wir in einer BIM-Umgebung mit konsequenter Koordination der Gewerke und Verwaltung der Dokumentation im CDE. Die DPZ setzt das Vorhaben in eine koordinierte Lösung um, die das Baugenehmigungsverfahren ohne unnötige Komplikationen durchläuft. Die DPS präzisiert das Projekt bis zu dem Detaillierungsgrad, der für die Kostenkalkulation im Rahmen der Ausschreibung und die Umsetzung auf der Baustelle erforderlich ist. Bestandteil der DPS sind eine vorläufige Aufmaßliste für die Ausschreibung sowie ein Kontrollbudget für den Auftraggeber. Wir arbeiten mit inländischen und ausländischen Architekturbüros zusammen – wir übernehmen den fertigen Entwurf und begleiten das Projekt bis zur Fertigstellung des Bauvorhabens.
Projektunterlagen
Similar services
Main pillars
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DPZ: Eine koordinierte Lösung für das Baugenehmigungsverfahren
Die Unterlagen für die Baugenehmigung setzen das architektonische Konzept in eine vollständige und abgestimmte Lösung um. Wir sorgen für einen reibungslosen Ablauf des Genehmigungsverfahrens mit den zuständigen Behörden und minimieren das Risiko ablehnender Stellungnahmen.
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DPS: Für die Umsetzung vorbereitete Unterlagen
Die Bauunterlagen sind so detailliert ausgearbeitet, wie es für die Kostenkalkulation im Rahmen der Ausschreibung sowie für die eigentliche Ausführung erforderlich ist. Dazu gehören eine vorläufige Aufstellung der Baumaße, ein Kontrollbudget sowie Unterstützung bei der Auswahl des Generalunternehmers, die Ausübung der Bauaufsicht und die Mitwirkung im Rahmen des Bauabnahmeverfahrens.
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BIM und CDE als Qualitätsstandard für die Dokumentation
Die gesamte Dokumentation wird in einer BIM-Umgebung erstellt und im CDE unter Einhaltung einheitlicher Namenskonventionen, Versionsverwaltung und digitaler Einträge verwaltet. Der Auftraggeber hat jederzeit Zugriff auf den aktuellen Stand der Dokumentation und auf offene Anmerkungen.
How does it work
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1Design-Freeze und Festlegung der Aufgabenstellung
Der Beginn der Bearbeitung der Projektdokumentation wird von einer Arbeitsphase eingeleitet, die wir als „Design Freeze“ bezeichnen. Dabei handelt es sich um eine detaillierte Überprüfung der vorangegangenen Phase und die Nachjustierung fehlender Eingabeparameter. Wir legen den Zeitplan für die Planungsarbeiten, die BIM-Anforderungen sowie die Prozesse in der CDE für das gesamte Projektteam fest.
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2Bearbeitung der Abschlussarbeit: Rohfassung und Anmerkungen
Wir halten uns an den vereinbarten Zeitplan: Rohentwurf → Vorentwurf → Einarbeitung der Anmerkungen des Auftraggebers → endgültiger Entwurf. Wir koordinieren laufend die verschiedenen Fachbereiche und überwachen die Einhaltung der Anforderungen der zuständigen Behörden und des Bauamts.
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3Erörterung des Vorhabens mit den betroffenen Behörden
Wir sorgen für einen reibungslosen Ablauf der Verhandlungen mit den betroffenen Verwaltungsbehörden und der Baubehörde. Wir stehen in engem Austausch mit den Sachbearbeitern und beugen Situationen vor, in denen die Behörde zusätzliche Unterlagen anfordern oder eine ablehnende Stellungnahme abgeben könnte.
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4Erstellung der Baupläne und der Aufmaßliste
Nach Erhalt der Genehmigung erstellen wir die Leiterplatten, wobei wir besonderen Wert auf eine detaillierte Koordination, die Kalkulierbarkeit und die Umsetzbarkeit legen. Zu den Ergebnissen gehören eine vorläufige Aufstellung der Mengenangaben für die Ausschreibung des Generalunternehmers sowie ein Kontrollbudget für den Kunden.
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5Ausschreibung für einen Generalunternehmer
Wir unterstützen den Auftraggeber bei der Auswahl des Generalunternehmers: Wir beantworten technische Fragen der Bieter, bewerten die Angebote unter technischen Gesichtspunkten und helfen bei der Festlegung des vertraglichen Rahmens für die Umsetzung.
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6Übergabe der Unterlagen und Vorbereitung der Bauarbeiten
Wir übergeben die endgültige Dokumentation gemäß den Anforderungen des CDE – mit Versionsangaben, Kommentaren und von allen Beteiligten genehmigt. Das Projektteam ist bereit, nahtlos und ohne unnötige Verzögerungen in die Umsetzungsphase überzugehen.
Why work with us
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200+
Projekte, die vom Team des Studios bearbeitet wurden
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500
1.000 m² an von HPP entworfenen Projekten
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20+
Mrd. CZK an Investitionskosten, die von einem erfahrenen Team abgewickelt wurden
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19650
ISO-Norm BIM – buildingSMART-Zertifizierung
With whom you will work
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Zdeněk Vondřička
Head of Engineering -
Působí ve studiu Perspektiv jako Head of Engineering a vede celý projekční tým. V praxi propojuje návrh s exekucí od koordinace profesí a kontroly technické kvality přes prováděcí dokumentaci až po autorský dozor a podporu týmu i klienta při dokončení staveb a kolaudaci. Opírá se o 20 letou praxi v oboru, zkušenosti z řízení velkých projektů typu Modřanský cukrovar, Michelské pekárny či Prague Marina NOVA a klade důraz na srozumitelnost výstupu.
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Michal Drda
Autorizovaný inženýr a HIP -
Autorizovaný inženýr a HIP v oboru pozemních staveb s více než 15 lety praxe v projekční činnosti a vedení projektů. Specializuje se na komplexní projektovou přípravu bytových a polyfunkčních staveb včetně koordinace profesí ve všech stupních dokumentace. Jako HIP se podílel na projektech Rohan City, Čtvrť Emila Kolbena nebo Rezidence Krčská zahrada. Je držitelem autorizace ČKAIT pro pozemní stavby a energetické auditorství a energetickým expertem s oprávněním MPO.
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Zdeno Šimo
Autorizovaný inženýr a HIP -
Autorizovaný inženýr a HIP v oboru pozemních staveb s více než 20 lety praxe v projekční činnosti a vedení projektů. Specializuje se na komplexní projektovou přípravu bytových a polyfunkčních staveb, logistických center včetně vnější infrastruktury a koordinaci profesí ve všech stupních dokumentace. Jako HIP se podílel na projektech BD SBH Living Štěrboholy, Logport Prague West, BD Vamont u Máchova Jezera. Je držitelem autorizace ČKAIT a SKSI (Slovensko) pro pozemní stavby.
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Tomáš Katolický
BIM & CDE Manager -
BIM a CDE manažer specializující se na implementaci metodiky BIM a digitální řízení projektových dat. Má zkušenosti se zaváděním BIM procesů, správou společného datového prostředí (CDE) i nastavováním standardů podle ISO 19650. Měl na starosti digitální řízení projektů Nové Chabry či Terra Barrandov; připravoval také BIM zadání a koordinoval modely u projektů Vydrovka Office Center a TGM pro Swietelsky Real Estate. Je držitelem mezinárodní certifikace buildingSMART Foundation a pracuje s nástroji Revit, Navisworks, Dalux nebo ACC.
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