BIM ist nicht nur eine Software – es ist eine Arbeitsweise, die die Art und Weise verändert, wie Projekte entstehen, gesteuert und übergeben werden. Wir richten BIM-Prozesse gemäß der Norm ISO 19650 ein, definieren die BIM-Auftragsbedingungen für den Auftraggeber, den TDI und den Generalunternehmer und richten eine gemeinsame Datenumgebung (CDE) ein, in der die gesamte Kommunikation, die Versionsverwaltung der Dokumentation, die Freigabe sowie die Erfassung von Änderungen stattfinden. Das koordinierte BIM-Modell enthält nicht-grafische Informationen, die eine effiziente Arbeit mit Aufmaßlisten, die Kollisionserkennung sowie die Überprüfung von Zusammenhängen und der Qualität ermöglichen. Nach Fertigstellung des Bauvorhabens übergeben wir das aktualisierte Modell an den Auftraggeber. Wir arbeiten mit den Tools Revit, Navisworks, Dalux und ACC.
BIM-Management und CDE (Common Data Environment) – Verwaltung der Datenumgebung
Main pillars
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BIM-Implementierung und Einrichtung einer CDE gemäß ISO 19650
Wir richten BIM-Prozesse, eine gemeinsame Datenumgebung und Namenskonventionen für die Dokumentation gemäß ISO 19650 ein. Wir erstellen BIM-Leistungsbeschreibungen und schulen das gesamte Projektteam, einschließlich des Auftraggebers und des Generalunternehmers.
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Koordinationsmodell und Kollisionserkennung
Wir verwalten ein koordiniertes BIM-Modell, das sich aus den Modellen aller Gewerke zusammensetzt. Wir führen fortlaufend Kollisionsprüfungen in Navisworks durch, erfassen die Ergebnisse im CDE und verfolgen deren Lösung bis zum Abschluss. Denn das CDE ist die einzige Quelle der Wahrheit.
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Digitale Übergabe des Modells an den Auftraggeber
Nach Abschluss der Bauarbeiten aktualisieren wir das BIM-Modell entsprechend der tatsächlichen Ausführung und übergeben es dem Gebäudebetreiber zusammen mit den vollständigen Daten aus dem CDE. Das Modell kann als Grundlage für den Übergang zum Facility Management dienen.
How does it work
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1BIM-Auftrag und Festlegung der Projektstandards
Zu Beginn des Projekts erstellen wir für den Auftraggeber die BIM-Auftragsunterlagen (EIR) und legen den BIM-Plan (BEP) für das Projektteam fest. Wir legen die Namenskonvention, den Klassifizierungsstandard, den Detaillierungsgrad der Modelle (LOD) sowie alle Prozesse im CDE fest.
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2Einführung von CDE und Einarbeitung des Teams
Wir richten die CDE-Plattform ein (Dalux, ACC oder eine andere, je nach Kundenanforderungen), legen die Ordnerstruktur, die Zugriffsrechte sowie die Arbeitsabläufe für das Hochladen, die Versionierung und die Freigabe von Dokumenten fest. Wir schulen das gesamte Projektteam.
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3Laufende Verwaltung und Koordinierung der Modelle
Im Verlauf des Projekts koordinieren wir die Aktualisierung der Modelle der einzelnen Gewerke, überprüfen die Übereinstimmung mit den BIM-Vorgaben und führen regelmäßige BIM-Audits durch. Wir erfassen Abweichungen und sorgen dafür, dass diese innerhalb der vorgeschriebenen Frist behoben werden.
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4Erkennung von Konflikten und deren Lösung
Wir führen regelmäßig Kollisionstests in Navisworks durch, dokumentieren die Ergebnisse und weisen sie den zuständigen Personen zu. Für jede Kollision wird eine Frist für den Abschluss festgelegt, und sie wird bis zu ihrer endgültigen Lösung nachverfolgt. Nichts bleibt ungelöst.
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5Verknüpfung des Modells mit den Aufmaßlisten und dem Kostenvoranschlag
Wir füllen das Modell mit nichtgrafischen Daten, die es ermöglichen, grundlegende Berichte direkt aus dem Modell zu erstellen. Wir erstellen vorläufige Aufmaßtabellen für eine bessere Kostenschätzung und übernehmen Daten aus dem Projekt in den Einzelposten-Kostenvoranschlag.
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6Übergabe des Bestandsmodells und der Daten an den Betreiber
Nach Abschluss der Umsetzung aktualisieren wir das Modell auf den Bestandszustand, exportieren die vollständigen Daten aus dem CDE und übergeben alles an den Auftraggeber.
Why work with us
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19650
ISO-Norm für BIM und CDE
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10+
Projekte in der CDE-Umgebung unter der Leitung des Teams
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4
Wichtigste Tools: Revit, Navisworks, Dalux, ACC
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Zertifizierung
buildingSMART Foundation
With whom you will work
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Tomáš Katolický
BIM & CDE Manager -
BIM- und CDE-Manager mit Spezialisierung auf die Umsetzung der BIM-Methodik und das digitale Projektdatenmanagement. Er verfügt über Erfahrung bei der Einführung von BIM-Prozessen, der Verwaltung einer gemeinsamen Datenumgebung (CDE) sowie der Festlegung von Standards gemäß ISO 19650. Er war für das digitale Projektmanagement der Projekte „Nové Chabry“ und „Terra Barrandov“ verantwortlich; außerdem erstellte er BIM-Leistungsverzeichnisse und koordinierte die Modelle für die Projekte „Vydrovka Office Center“ und „TGM“ für Swietelsky Real Estate. Er verfügt über eine internationale Zertifizierung der buildingSMART Foundation und arbeitet mit den Tools Revit, Navisworks, Dalux und ACC.
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Zdeno Šimo
Autorizovaný inženýr a HIP -
Zugelassener Ingenieur und HIP im Bereich Hochbau mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in der Planung und Projektleitung. Er ist spezialisiert auf die umfassende Projektvorbereitung von Wohn- und gemischt genutzten Gebäuden sowie Logistikzentren einschließlich der Außeninfrastruktur und der Koordinierung der Gewerke in allen Phasen der Dokumentation. Als HIP war er an den Projekten „BD SBH Living Štěrboholy“, „Logport Prague West“ und „BD Vamont u Máchova Jezera“ beteiligt. Er verfügt über die Zulassung der ČKAIT und der SKSI (Slowakei) für den Hochbau.
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Michal Drda
Autorizovaný inženýr a HIP -
Zugelassener Ingenieur und HIP im Bereich Hochbau mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung in der Planungsarbeit und Projektleitung. Er ist spezialisiert auf die umfassende Projektvorbereitung von Wohn- und gemischt genutzten Gebäuden, einschließlich der Koordination der Gewerke in allen Phasen der Dokumentation. Als HIP war er an Projekten wie „Rohan City“, „Čtvrť Emila Kolbena“ oder „Rezidence Krčská zahrada“ beteiligt. Er ist Inhaber einer ČKAIT-Zulassung für Hochbau und Energieaudit sowie als Energieexperte vom MPO zugelassen.
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Zdeněk Vondřička
Head of Engineering -
Er ist im Büro Perspektiv als Head of Engineering tätig und leitet das gesamte Planungsteam. In der Praxis verbindet er die Planung mit der Ausführung – von der Koordination der Gewerke und der Kontrolle der technischen Qualität über die Ausführungsunterlagen bis hin zur Bauaufsicht sowie der Unterstützung des Teams und des Auftraggebers bei der Fertigstellung der Bauvorhaben und der Bauabnahme. Er stützt sich auf 20 Jahre Berufserfahrung in der Branche sowie auf Erfahrungen aus der Leitung großer Projekte wie der Zuckerfabrik in Modřany, der Bäckerei in Michel oder der Prague Marina NOVA und legt besonderen Wert auf die Verständlichkeit der Ergebnisse.
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