Die Koordinierung der Fachbereiche ist keine reine Verwaltungsaufgabe – es handelt sich um ein aktives Qualitätsmanagement des Projekts. Wir stellen sicher, dass Statik, Gebäudetechnik, Elektrotechnik, Brandschutz und Architektur ein aufeinander abgestimmtes Ganzes ohne versteckte Konflikte bilden. Wir arbeiten in einer BIM-Umgebung, in der alle Fachbereiche in einem Koordinationsmodell miteinander verknüpft sind. Wir führen fortlaufend Kollisionserkennungen mit Navisworks durch und lösen diese transparent in der CDE-Umgebung (Dalux). Dadurch vermeiden wir kostspielige Änderungen auf der Baustelle und sorgen für einen vorhersehbaren Projektverlauf. Wir verfügen über ein bewährtes Netzwerk von Subunternehmern aus den Fachbereichen Statik, HLK, Elektrotechnik, Brandschutz und Energieausweis, mit denen wir langfristig zusammenarbeiten und die unsere Qualitätsstandards sowie die Arbeitsweise in der digitalen Umgebung einhalten. Koordination ist bei uns kein formaler Prozess, sondern echte Verantwortung für das Ergebnis.
Koordination der Gewerke und der technischen Lösungen
Main pillars
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Das BIM-Koordinationsmodell als zentrale Informationsquelle
Das Koordinationsmodell in der BIM-Umgebung verbindet alle Fachbereiche miteinander und dient als zentraler Bezugspunkt für das gesamte Projektteam. Die fortlaufende Aktualisierung des Modells spiegelt den aktuellen Stand des Projekts wider und ermöglicht eine effiziente Entscheidungsfindung.
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Aktive Erkennung von Kollisionen und deren Behebung
Mithilfe von Navisworks führen wir eine fortlaufende Kollisionserkennung zwischen den Fachbereichen durch. Jede Kollision wird erfasst, der zuständigen Person zugewiesen und bis zu ihrer Behebung in der CDE-Umgebung nachverfolgt. Keine Kollision bleibt ungelöst.
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Ein geprüftes Netzwerk von Subunternehmern verschiedener Berufsgruppen
Wir verfügen über langjährige, bewährte Partner für alle Fachbereiche – Statik, HLK, Elektrotechnik, Brandschutz, Energieausweis und Kostenmanagement sowie weitere Bereiche. Wir koordinieren deren Einbindung und übernehmen die Verantwortung für das Gesamtergebnis dieser Koordination.
How does it work
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1Festlegung des Koordinationsrahmens für das Projekt
Zu Beginn des Projekts legen wir die Koordinationsstruktur, die Rollen der einzelnen Fachbereiche, die Namenskonventionen für die Dokumentation sowie die Genehmigungsabläufe und weitere Prozesse im CDE fest. Alle Beteiligten wissen, wer für was verantwortlich ist und wie Konflikte und Anmerkungen geklärt werden.
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2Erstellung eines koordinierten BIM-Modells
Wir führen die Modelle der einzelnen Berufsgruppen zu einem Koordinationsmodell mit einem einheitlichen Klassifizierungsstandard zusammen. Das Modell enthält nicht-grafische Informationen, die für Aufmaßberichte und die Qualitätskontrolle der Dokumentation relevant sind.
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3Laufende Erkennung und Verwaltung von Kollisionen
In regelmäßigen Abständen führen wir in Navisworks eine Kollisionsprüfung durch und stellen die Ergebnisse transparent im CDE zur Verfügung. Jeder Kollisionsfall wird einem zuständigen Bearbeiter zugewiesen und mit einer Frist für den Abschluss versehen; alles ist nachvollziehbar und überprüfbar.
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4Koordinierungstage mit verschiedenen Berufsgruppen
Wir organisieren regelmäßig Koordinierungstage, an denen wir offene Probleme klären, den Arbeitsfortschritt überprüfen und das Koordinierungsmodell aktualisieren. Die Sitzungsprotokolle führen wir digital direkt im CDE.
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5Prüfung der Übereinstimmung mit dem architektonischen Konzept
Parallel zur technischen Koordination stellen wir fortlaufend sicher, dass die technischen Lösungen nicht vom architektonischen Konzept abweichen. Wir fungieren während der gesamten Dauer der Dokumentationserstellung als Bindeglied zwischen den Architekten und den Fachspezialisten.
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6Abschluss der Koordinierung und Übergabe der Unterlagen
Vor der Übergabe jeder Dokumentationsstufe führen wir eine abschließende Koordinationsprüfung durch und überprüfen die Vollständigkeit und Konsistenz der Dokumentation. Sowohl der Auftraggeber als auch der Auftragnehmer erhalten koordinierte Unterlagen ohne offene Kollisionen.
Why work with us
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500
500.000 m² an von HPP entworfenen Projekten
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100+
geprüfte Subunternehmer im Netzwerk des Studios
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19650
ISO-Norm für BIM und CDE
With whom you will work
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Zdeněk Vondřička
Head of Engineering -
Působí ve studiu Perspektiv jako Head of Engineering a vede celý projekční tým. V praxi propojuje návrh s exekucí od koordinace profesí a kontroly technické kvality přes prováděcí dokumentaci až po autorský dozor a podporu týmu i klienta při dokončení staveb a kolaudaci. Opírá se o 20 letou praxi v oboru, zkušenosti z řízení velkých projektů typu Modřanský cukrovar, Michelské pekárny či Prague Marina NOVA a klade důraz na srozumitelnost výstupu.
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Michal Drda
Autorizovaný inženýr a HIP -
Autorizovaný inženýr a HIP v oboru pozemních staveb s více než 15 lety praxe v projekční činnosti a vedení projektů. Specializuje se na komplexní projektovou přípravu bytových a polyfunkčních staveb včetně koordinace profesí ve všech stupních dokumentace. Jako HIP se podílel na projektech Rohan City, Čtvrť Emila Kolbena nebo Rezidence Krčská zahrada. Je držitelem autorizace ČKAIT pro pozemní stavby a energetické auditorství a energetickým expertem s oprávněním MPO.
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Zdeno Šimo
Autorizovaný inženýr a HIP -
Autorizovaný inženýr a HIP v oboru pozemních staveb s více než 20 lety praxe v projekční činnosti a vedení projektů. Specializuje se na komplexní projektovou přípravu bytových a polyfunkčních staveb, logistických center včetně vnější infrastruktury a koordinaci profesí ve všech stupních dokumentace. Jako HIP se podílel na projektech BD SBH Living Štěrboholy, Logport Prague West, BD Vamont u Máchova Jezera. Je držitelem autorizace ČKAIT a SKSI (Slovensko) pro pozemní stavby.
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Tomáš Katolický
BIM & CDE Manager -
BIM a CDE manažer specializující se na implementaci metodiky BIM a digitální řízení projektových dat. Má zkušenosti se zaváděním BIM procesů, správou společného datového prostředí (CDE) i nastavováním standardů podle ISO 19650. Měl na starosti digitální řízení projektů Nové Chabry či Terra Barrandov; připravoval také BIM zadání a koordinoval modely u projektů Vydrovka Office Center a TGM pro Swietelsky Real Estate. Je držitelem mezinárodní certifikace buildingSMART Foundation a pracuje s nástroji Revit, Navisworks, Dalux nebo ACC.
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