Die Koordinierung der Fachbereiche ist keine reine Verwaltungsaufgabe – es handelt sich um ein aktives Qualitätsmanagement des Projekts. Wir stellen sicher, dass Statik, Gebäudetechnik, Elektrotechnik, Brandschutz und Architektur ein aufeinander abgestimmtes Ganzes ohne versteckte Konflikte bilden. Wir arbeiten in einer BIM-Umgebung, in der alle Fachbereiche in einem Koordinationsmodell miteinander verknüpft sind. Wir führen fortlaufend Kollisionserkennungen mit Navisworks durch und lösen diese transparent in der CDE-Umgebung (Dalux). Dadurch vermeiden wir kostspielige Änderungen auf der Baustelle und sorgen für einen vorhersehbaren Projektverlauf. Wir verfügen über ein bewährtes Netzwerk von Subunternehmern aus den Fachbereichen Statik, HLK, Elektrotechnik, Brandschutz und Energieausweis, mit denen wir langfristig zusammenarbeiten und die unsere Qualitätsstandards sowie die Arbeitsweise in der digitalen Umgebung einhalten. Koordination ist bei uns kein formaler Prozess, sondern echte Verantwortung für das Ergebnis.
Koordination der Gewerke und der technischen Lösungen
Main pillars
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Das BIM-Koordinationsmodell als zentrale Informationsquelle
Das Koordinationsmodell in der BIM-Umgebung verbindet alle Fachbereiche miteinander und dient als zentraler Bezugspunkt für das gesamte Projektteam. Die fortlaufende Aktualisierung des Modells spiegelt den aktuellen Stand des Projekts wider und ermöglicht eine effiziente Entscheidungsfindung.
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Aktive Erkennung von Kollisionen und deren Behebung
Mithilfe von Navisworks führen wir eine fortlaufende Kollisionserkennung zwischen den Fachbereichen durch. Jede Kollision wird erfasst, der zuständigen Person zugewiesen und bis zu ihrer Behebung in der CDE-Umgebung nachverfolgt. Keine Kollision bleibt ungelöst.
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Ein geprüftes Netzwerk von Subunternehmern verschiedener Berufsgruppen
Wir verfügen über langjährige, bewährte Partner für alle Fachbereiche – Statik, HLK, Elektrotechnik, Brandschutz, Energieausweis und Kostenmanagement sowie weitere Bereiche. Wir koordinieren deren Einbindung und übernehmen die Verantwortung für das Gesamtergebnis dieser Koordination.
How does it work
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1Festlegung des Koordinationsrahmens für das Projekt
Zu Beginn des Projekts legen wir die Koordinationsstruktur, die Rollen der einzelnen Fachbereiche, die Namenskonventionen für die Dokumentation sowie die Genehmigungsabläufe und weitere Prozesse im CDE fest. Alle Beteiligten wissen, wer für was verantwortlich ist und wie Konflikte und Anmerkungen geklärt werden.
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2Erstellung eines koordinierten BIM-Modells
Wir führen die Modelle der einzelnen Berufsgruppen zu einem Koordinationsmodell mit einem einheitlichen Klassifizierungsstandard zusammen. Das Modell enthält nicht-grafische Informationen, die für Aufmaßberichte und die Qualitätskontrolle der Dokumentation relevant sind.
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3Laufende Erkennung und Verwaltung von Kollisionen
In regelmäßigen Abständen führen wir in Navisworks eine Kollisionsprüfung durch und stellen die Ergebnisse transparent im CDE zur Verfügung. Jeder Kollisionsfall wird einem zuständigen Bearbeiter zugewiesen und mit einer Frist für den Abschluss versehen; alles ist nachvollziehbar und überprüfbar.
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4Koordinierungstage mit verschiedenen Berufsgruppen
Wir organisieren regelmäßig Koordinierungstage, an denen wir offene Probleme klären, den Arbeitsfortschritt überprüfen und das Koordinierungsmodell aktualisieren. Die Sitzungsprotokolle führen wir digital direkt im CDE.
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5Prüfung der Übereinstimmung mit dem architektonischen Konzept
Parallel zur technischen Koordination stellen wir fortlaufend sicher, dass die technischen Lösungen nicht vom architektonischen Konzept abweichen. Wir fungieren während der gesamten Dauer der Dokumentationserstellung als Bindeglied zwischen den Architekten und den Fachspezialisten.
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6Abschluss der Koordinierung und Übergabe der Unterlagen
Vor der Übergabe jeder Dokumentationsstufe führen wir eine abschließende Koordinationsprüfung durch und überprüfen die Vollständigkeit und Konsistenz der Dokumentation. Sowohl der Auftraggeber als auch der Auftragnehmer erhalten koordinierte Unterlagen ohne offene Kollisionen.
Why work with us
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500
500.000 m² an von HPP entworfenen Projekten
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100+
geprüfte Subunternehmer im Netzwerk des Studios
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19650
ISO-Norm für BIM und CDE
With whom you will work
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Tomáš Katolický
BIM & CDE Manager -
BIM- und CDE-Manager mit Spezialisierung auf die Umsetzung der BIM-Methodik und das digitale Projektdatenmanagement. Er verfügt über Erfahrung bei der Einführung von BIM-Prozessen, der Verwaltung einer gemeinsamen Datenumgebung (CDE) sowie der Festlegung von Standards gemäß ISO 19650. Er war für das digitale Projektmanagement der Projekte „Nové Chabry“ und „Terra Barrandov“ verantwortlich; außerdem erstellte er BIM-Leistungsverzeichnisse und koordinierte die Modelle für die Projekte „Vydrovka Office Center“ und „TGM“ für Swietelsky Real Estate. Er verfügt über eine internationale Zertifizierung der buildingSMART Foundation und arbeitet mit den Tools Revit, Navisworks, Dalux und ACC.
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Zdeno Šimo
Autorizovaný inženýr a HIP -
Zugelassener Ingenieur und HIP im Bereich Hochbau mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in der Planung und Projektleitung. Er ist spezialisiert auf die umfassende Projektvorbereitung von Wohn- und gemischt genutzten Gebäuden sowie Logistikzentren einschließlich der Außeninfrastruktur und der Koordinierung der Gewerke in allen Phasen der Dokumentation. Als HIP war er an den Projekten „BD SBH Living Štěrboholy“, „Logport Prague West“ und „BD Vamont u Máchova Jezera“ beteiligt. Er verfügt über die Zulassung der ČKAIT und der SKSI (Slowakei) für den Hochbau.
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Michal Drda
Autorizovaný inženýr a HIP -
Zugelassener Ingenieur und HIP im Bereich Hochbau mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung in der Planungsarbeit und Projektleitung. Er ist spezialisiert auf die umfassende Projektvorbereitung von Wohn- und gemischt genutzten Gebäuden, einschließlich der Koordination der Gewerke in allen Phasen der Dokumentation. Als HIP war er an Projekten wie „Rohan City“, „Čtvrť Emila Kolbena“ oder „Rezidence Krčská zahrada“ beteiligt. Er ist Inhaber einer ČKAIT-Zulassung für Hochbau und Energieaudit sowie als Energieexperte vom MPO zugelassen.
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Zdeněk Vondřička
Head of Engineering -
Er ist im Büro Perspektiv als Head of Engineering tätig und leitet das gesamte Planungsteam. In der Praxis verbindet er die Planung mit der Ausführung – von der Koordination der Gewerke und der Kontrolle der technischen Qualität über die Ausführungsunterlagen bis hin zur Bauaufsicht sowie der Unterstützung des Teams und des Auftraggebers bei der Fertigstellung der Bauvorhaben und der Bauabnahme. Er stützt sich auf 20 Jahre Berufserfahrung in der Branche sowie auf Erfahrungen aus der Leitung großer Projekte wie der Zuckerfabrik in Modřany, der Bäckerei in Michel oder der Prague Marina NOVA und legt besonderen Wert auf die Verständlichkeit der Ergebnisse.
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