strategie modrozelena infrastruktura
Služba

Strategické vize a implementační rámce pro udržitelný rozvoj území

Současná sídla a území čelí komplexním výzvám spojeným s klimatickou změnou, demografickým vývojem, dostupností bydlení i proměnou ekonomiky. Úspěšná strategie by proto měla překračovat hranice jednotlivých oborů i správních celků a vytvářet společný rámec pro rozhodování.

Navrhujeme strategické dokumenty a rozvojové vize, které propojují urbanismus, krajinu, mobilitu, veřejnou infrastrukturu i socio-ekonomické aspekty rozvoje. Součástí naší práce je identifikace priorit, nastavení implementačních nástrojů a definice konkrétních kroků vedoucích k realizaci.

Strategii chápeme jako živý nástroj řízení rozvoje, nikoli jako jednorázový dokument. Proto klademe důraz na její srozumitelnost, měřitelnost a schopnost reagovat na budoucí změny.

Další podobné služby

Hlavní pilíře

  • Dlouhodobá vize území

    Definujeme směr rozvoje založený na identitě místa a jeho budoucím potenciálu.

  • Integrovaný přístup

    Propojujeme prostorové, environmentální, sociální a ekonomické aspekty rozvoje.

  • Implementace a governance

    Navrhujeme procesy, nástroje a odpovědnosti umožňující převést strategii do praxe.

Jak to funguje

  • 1
    Nastavení priorit rozvoje

    Společná definice dlouhodobých cílů, očekávání a témat, která určují budoucí směřování území.

  • 2
    Analýza trendů a výchozí situace

    Vyhodnocení aktuálního stav území, rozvojových trendů, kapacit i hlavních výzev ovlivňující jeho budoucnost.

  • 3
    Dialog s klíčovými aktéry

    Zapojení veřejné správy, investorů i dalších stakeholderů do diskuse o společné představě o budoucím rozvoji.

  • 4
    Tvorba vize a scénářů rozvoje

    Návrh možných scénářů budoucího vývoje a určení preferovaného směru rozvoje území.

  • 5
    Návrh implementačního rámce

    Stanovení priorit, odpovědnosti, etapizace i nástrojů potřebných pro postupnou realizaci strategie.

  • 6
    Podpora implementace strategie

    Podpora při převádění strategických cílů do konkrétních projektů, investic a rozhodovacích procesů.

Proč do toho jít s námi

  • 10+

    let zkušeností

  • 500+

    ha území

  • 130+

    projektů

  • 20+

    členů týmu

S kým budete spolupracovat

  • Kristýna Stará

    • Kristýna Stará
      Head of Planning

    • Kristýna je urbanistka a architektka se zaměřením na krajinářskou architekturu; její přesah do prostorového plánování jí umožňuje řešit zadání v širším kontextu. Svou praxi opírá o pevný odborný základ i akademické prostředí a ke každému zadání – ať už pro veřejného, či soukromého klienta – přistupuje s citem pro kvalitu prostředí i jeho dlouhodobé fungování.

    • kristyna.stara@perspektiv.cz

    • +420723888857

  • richard 1200 1 edit

    • Richard Labanc
      Landscape Architect

    • Richard je zkušený krajinářský architekt s dlouholetou praxí, který se specializuje na realizaci veřejných prostranství různých měřítek. Ke každému zadání přistupuje s citem pro místo i jeho budoucí uživatele a propojuje estetiku s funkčností i prvky modrozelené infrastruktury do řešení, jež obcím i městům přinášejí dlouhodobou hodnotu.

  • Branislav Kožej

    • Branislav Kožej
      Architect & GIS Analyst

    • Branislav začínal jako architekt u návrhů budov, dnes se v týmu Planning věnuje rozsáhlým infrastrukturním projektům, které mu nabízejí širší záběr i větší rozmanitost zadání. Svůj architektonický základ propojuje s datovou analýzou, a ke každému projektu tak přistupuje jako k samostatné výzvě – s důrazem na souvislosti a promyšlená řešení, na která se klient může spolehnout.

Chcete pomoci se strategií a implementací rozvoje? Společně najdeme správné řešení

    Poptat služby