strategie modrozelena infrastruktura
Service

Strategische Visionen und Umsetzungsrahmen für eine nachhaltige Raumentwicklung

Die heutigen Siedlungsgebiete und Regionen stehen vor komplexen Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel, der demografischen Entwicklung, der Verfügbarkeit von Wohnraum sowie dem wirtschaftlichen Wandel. Eine erfolgreiche Strategie sollte daher die Grenzen einzelner Fachbereiche und Verwaltungseinheiten überschreiten und einen gemeinsamen Rahmen für die Entscheidungsfindung schaffen.

Wir entwerfen strategische Dokumente und Entwicklungsvisionen, die Stadtplanung, Landschaft, Mobilität, öffentliche Infrastruktur sowie sozioökonomische Aspekte der Entwicklung miteinander verknüpfen. Zu unserer Arbeit gehört es, Prioritäten zu ermitteln, Umsetzungsinstrumente festzulegen und konkrete Schritte zur Umsetzung zu definieren.

Wir betrachten die Strategie als ein dynamisches Instrument zur Steuerung der Entwicklung und nicht als ein einmaliges Dokument. Daher legen wir Wert auf ihre Verständlichkeit, Messbarkeit und die Fähigkeit, auf zukünftige Veränderungen zu reagieren.

Main pillars

  • Langfristige Vision für das Gebiet

    Wir legen eine Entwicklungsrichtung fest, die auf der Identität des Ortes und seinem Zukunftspotenzial basiert.

  • Integrierter Ansatz

    Wir verknüpfen räumliche, ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte der Entwicklung.

  • Implementierung und Governance

    Wir entwickeln Prozesse, Instrumente und Zuständigkeiten, die es ermöglichen, die Strategie in die Praxis umzusetzen.

How does it work

  • 1
    Festlegung der Entwicklungsprioritäten

    Eine gemeinsame Festlegung der langfristigen Ziele, Erwartungen und Themen, die die künftige Ausrichtung des Gebiets bestimmen.

  • 2
    Analyse der Trends und der Ausgangslage

    Eine Bewertung des aktuellen Zustands des Gebiets, der Entwicklungstrends, der Kapazitäten sowie der wichtigsten Herausforderungen, die dessen Zukunft beeinflussen.

  • 3
    Dialog mit den wichtigsten Akteuren

    Einbeziehung der öffentlichen Verwaltung, der Investoren sowie weiterer Interessengruppen in die Diskussion über eine gemeinsame Vision für die zukünftige Entwicklung.

  • 4
    Entwicklung von Visionen und Entwicklungsszenarien

    Entwurf möglicher Szenarien für die zukünftige Entwicklung und Festlegung der bevorzugten Entwicklungsrichtung des Gebiets.

  • 5
    Vorschlag für einen Umsetzungsrahmen

    Festlegung von Prioritäten, Zuständigkeiten, Etappen sowie der für die schrittweise Umsetzung der Strategie erforderlichen Instrumente.

  • 6
    Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie

    Unterstützung bei der Umsetzung strategischer Ziele in konkrete Projekte, Investitionen und Entscheidungsprozesse.

Why work with us

  • 10+

    Jahre Erfahrung

  • 500+

    ha Fläche

  • 130+

    Projekte

  • 20+

    Teammitglieder

With whom you will work

  • Kristýna Stará
    • Kristýna Stará
      Head of Planning

    • Kristýna je urbanistka a architektka se zaměřením na krajinářskou architekturu; její přesah do prostorového plánování jí umožňuje řešit zadání v širším kontextu. Svou praxi opírá o pevný odborný základ i akademické prostředí a ke každému zadání – ať už pro veřejného, či soukromého klienta – přistupuje s citem pro kvalitu prostředí i jeho dlouhodobé fungování.

    • kristyna.stara@perspektiv.cz

    • +420723888857

  • richard 1200 1 edit
    • Richard Labanc
      Landscape Architect

    • Richard je zkušený krajinářský architekt s dlouholetou praxí, který se specializuje na realizaci veřejných prostranství různých měřítek. Ke každému zadání přistupuje s citem pro místo i jeho budoucí uživatele a propojuje estetiku s funkčností i prvky modrozelené infrastruktury do řešení, jež obcím i městům přinášejí dlouhodobou hodnotu.

  • Branislav Kožej
    • Branislav Kožej
      Architect & GIS Analyst

    • Branislav začínal jako architekt u návrhů budov, dnes se v týmu Planning věnuje rozsáhlým infrastrukturním projektům, které mu nabízejí širší záběr i větší rozmanitost zadání. Svůj architektonický základ propojuje s datovou analýzou, a ke každému projektu tak přistupuje jako k samostatné výzvě – s důrazem na souvislosti a promyšlená řešení, na která se klient může spolehnout.

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