Die Entscheidung, in einen neuen Markt zu investieren, erfordert mehr als nur Kenntnisse der lokalen Rechtslage. Wir bewerten das Entwicklungspotenzial der Region, analysieren die wirtschaftlichen Zusammenhänge, das Wettbewerbsumfeld sowie die Besonderheiten des lokalen Bauprozesses. Diese Informationen fügen wir zu einem ganzheitlichen Bild zusammen, das dem Investor die Entscheidungsfindung erleichtert und dabei hilft, die weiteren Schritte des Projekts richtig auszurichten. Dank unserer Erfahrungen aus internationalen Projekten sind wir in der Lage, Chancen und mögliche Risiken bereits in einer frühen Vorbereitungsphase zu identifizieren. Wir entwerfen eine Strategie, die die lokalen Gegebenheiten berücksichtigt, die geschäftlichen Ziele des Investors unterstützt und eine solide Grundlage für die erfolgreiche Projektentwicklung schafft.
Strategie für den Eintritt in neue Märkte
Main pillars
-
Internationales Know-how
Wir verfügen über Erfahrung in der Erstellung von Projekten und Analysen in ganz Europa. Wir kennen die Unterschiede zwischen den einzelnen Märkten und wissen, wie wir diese in einen Wettbewerbsvorteil umwandeln können.
-
Strategischer Ansatz
Jedes Projekt beginnt mit dem Verständnis der Investitionsziele, der örtlichen Gegebenheiten und des Potenzials des Gebiets. Erst danach entwerfen wir den optimalen Ansatz für die weitere Entwicklung.
-
Ein umfassender Überblick
Wir betrachten das Projekt in einem breiteren Kontext – von Stadtplanung und Architektur bis hin zur Wirtschaft, Gesetzgebung und den geschäftlichen Zielen des Investors.
How does it work
-
1Ermittlung von Chancen
Wir ermitteln vielversprechende Investitionsmöglichkeiten auf der Grundlage des Investitionsvorhabens des Kunden, einer Marktanalyse, des Entwicklungspotenzials des Standorts sowie der langfristigen strategischen Ziele.
-
2Analyse des Marktes und der Rahmenbedingungen
Wir prüfen das lokale Umfeld, den rechtlichen Rahmen, die Wettbewerbslage sowie die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die den Erfolg des Projekts beeinflussen können.
-
3Strategieentwurf
Gemeinsam mit dem Kunden setzen wir die Ergebnisse der Analysen in eine klare Strategie um, die den optimalen Weg für den Eintritt in einen neuen Markt vorgibt und eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung des Projekts schafft.
-
4Implementierung und Support
Das Ergebnis ist eine Vorstudie, die städtebauliche, architektonische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte des Entwurfs berücksichtigt und Empfehlungen zur optimalen Zusammensetzung des Projektteams enthält, einschließlich des Vorschlags geeigneter lokaler Partner für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts.
Why work with us
-
10+
internationale Projekte
-
50+
geprüfte Partner in ganz Europa
-
100+
erfahrene Fachleute
-
14+
Typologie mit interdisziplinärer Expertise
With whom you will work
-
-
Jan Juráš
Head of International & Competitions -
Er ist im Architekturbüro Perspektiv als Head of International & Competitions tätig, wo er die internationale Entwicklung des Büros sowie die Vorbereitung von Architekturwettbewerben leitet. Durch seine Tätigkeit im Ausland sammelte er Erfahrungen mit Projekten aller Größenordnungen – von einzelnen Gebäuden bis hin zu umfangreichen städtebaulichen Komplexen – sowie mit verschiedenen Ansätzen bei der Planung und Umsetzung in einem internationalen Umfeld. Er ist spezialisiert auf die Koordination internationaler Projektteams und die Zusammenarbeit mit Architekten, Beratern und Investoren in ganz Europa.
-
-
-
Natália Korpášová
Design Lead Architect -
Eine erfahrene Führungskraft, die analytisches Denken mit einem einfühlsamen Zugang zur Architektur verbindet. Sie ist in der Lage, die Zusammenhänge eines Ortes zu erfassen, die Aufgabenstellung zu verstehen und die Konzeption variantenreich weiterzuentwickeln, ohne dabei den klaren architektonischen Gedanken aus den Augen zu verlieren. Das Ergebnis ist ein starkes Konzept, das eine solide Grundlage sowohl für Wettbewerbsentwürfe als auch für architektonische Studien bildet.
-
