Nach mehr als einem dreiviertel Jahr, in dem wir es mit der dynamischen Arbeitsweise zu tun haben, können wir uns auf die Forschung verlassen, die einen neuen Trend in der Büroumgebung beschreibt. Das Arbeiten von zu Hause und im Büro hat seine Vor- und Nachteile. Allerdings erwies sich ein einseitiges Modell als nicht ganz ideal. Wie sieht also der optimale Zustand aus? Die Antwort ist die hybride Arbeitsweise. Was bedeutet das für die Zukunft der Büros und uns als Architekten, die sie gestalten? Die Büros werden definitiv nicht verschwinden, aber sie werden sich transformieren. 71 % der Befragten ziehen es laut der Umfrage vor, in einer offenen Umgebung zu arbeiten, d. h. in einem Büro. Es gibt nämlich immer noch viele Gründe, warum ein formeller Arbeitsplatz ein entscheidender Teil des Lebens in einem Unternehmen ist. Büros bieten einen viel effizienteren Ort für Teamwork, Schulungen oder kreative Workshops. Das Hybrid-Modell dürfte also jeden Mitarbeiter zufrieden stellen. Wir können über einen historischen Moment sprechen, der Mitarbeitern zum ersten Mal überhaupt die Möglichkeit gibt, ihre Arbeitsweise zu wählen.
Eine Untersuchung, die an einer Stichprobe von 2500 britischen Arbeitnehmern durchgeführt wurde, bestätigte eindeutig, dass in Zukunft eine flexible Arbeitsteilung vorherrschen wird. Diejenigen, die bereits in einem hybriden Arbeitsmodell arbeiten, führen als einen Vorteil das Gefühl von gesteigerter Kreativität, Produktivität und der Qualität von Beziehungen an. Das Hybridmodell vereint das Beste aus Homeoffice und Büroarbeit. Unabhängigkeit und Flexibilität versus Struktur und Sozialisation.
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Senkung der Betriebskosten – kleinere Büros mit weniger Arbeitsplätzen. Dadurch kann mehr in Qualität und Umsetzung investiert werden, was direkt proportional zur Nachhaltigkeit ist.
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Steigerung der Produktivität – bei einem Rückgang des Mikromanagements am Arbeitsplatz erfahren die Mitarbeiter ein höheres Maß an Unabhängigkeit und Erfüllung.
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Ein echter Arbeitsplatz für Menschen – basierend auf Erfahrungen aus der Vergangenheit sind Unternehmen in der Lage, ihre tatsächlichen Bedürfnisse anhand der Effizienz der Nutzung von Büros zu identifizieren (workplace consulting)
- Technologie – Es ist notwendig, Videokonferenzen für Remote-Mitarbeiter zu unterstützen. Es ist die effektivste und natürlichste Art, wie sie mit anderen in Verbindung treten können. Investitionen in das System und Orte, an denen in Ruhe telefoniert werden kann, werden zu einem notwendigen Bestandteil von Büros.
- Flex Desk – die Möglichkeit des Mitarbeiters, jeden beliebigen Ort oder jedes beliebige Büro zu buchen. Was sind die Vorteile? Die Maximalisierung der Ressourcennutzung am Arbeitsplatz, da Sie nicht für jeden Mitarbeiter einen Schreibtisch benötigen, sondern nur für diejenigen, die gerade im Büro sind.
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Ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld – ein Meetingraum für 2, ein Tisch für konzentriertes Arbeiten, ein Konferenzraum für Teammeetings. Mehrere Arten von Arbeitsumgebungen für unterschiedliche Aktivitäten zu haben, ermöglicht es den Teammitgliedern, die beste Einstellung für das zu finden, was getan werden muss. Einschließlich die Verbindung mit den Remote-Mitarbeitern.
